Trefwoorden: supply chain-samenwerkingen, drijfveren en weerstanden, winstdeling, partnerselectie

“Efficient Collaborations in Supply Chains”

In de loop van de afgelopen decennia begonnen bedrijven zich  bewust te worden van de voordelen van het opzetten van een supply chain-samenwerking. Diverse uitdagingen zoals schaarse middelen, verhoogde concurrentie tussen de organisaties, en hogere klantverwachtingen dwongen bedrijven om buiten hun organisatiegrenzen te kijken bij het zoeken naar partijen waarmee ze kunnen samenwerken. Diverse onderzoekers schetsen de duurzame concurrentievoordelen die kunnen worden bereikt door samenwerking in de supply chain-keten, zoals kostenbesparingen, verlaagde cyclustijden en verbeterde serviceprestaties. Ondanks dat supply chain-samenwerkingen aanzienlijke voordelen kunnen hebben, brengen samenwerkingen uitdagingen met zich mee. In dit proefschrift werden drie samenwerkingsuitdagingen kritisch onderzocht en benaderingen beschreven om deze uitdagingen aan te pakken. Ten eerste is onderzocht hoe moeilijk het is om relevante drijfveren en weerstanden voor het starten van een samenwerking te identificeren en te begrijpen. Ten tweede werd de winstdelingsuitdaging bestudeerd. Ten derde is een aanpak geschetst om de uitdaging aan te gaan om de juiste coalitiepartner te vinden op basis van geografische dimensies.